Laatst begeleidde ik een directieteam dat al maanden vastliep op één strategisch vraagstuk. De gesprekken liepen steeds uit, de argumenten herhaalden zich en na elk overleg was er meer helderheid — maar nog steeds geen keuze. Tot we het besluitvormingsproces opnieuw...
Je behandelt een probleem in een groep, bespreekt verschillende oplossingen en neemt een besluit. De dialoog is snel en direct, de uitvoering is rechttoe rechtaan. Business-as-usual, toch? Helaas… dat is het niet. Veel mensen geloven in deze...
Besluitvorming als graadmeter voor wendbaarheid – act fast, fail fast, learn fast Pieter werkt als teammanager bij een bank, waar al twee jaar agile en scrum wordt toegepast. Eén van zijn teams gaat echter niet zo lekker. Sprints lopen uit, er worden onvoldoende...
Hoe je sneller tot een groepsbesluit komt – 4 tips om sneller besluiten te nemen Je zit in een overleg en je vraagt je af wat er allemaal gebeurt. Er is zojuist een voorstel gedaan om een interne werkprocedure te wijzigen. Je ziet dat er mensen in herhaling...
De voor- en nadelen van groepsbesluitvorming “We moeten nu echt verder. Als we nu weer alle stakeholders gaan betrekken, dan blijven we maar uitwaaieren en komt het nieuwe plan nooit af. Ik neem nu even de laatste besluiten alleen, dan weet ik dat het ook echt goed...
