Artikelen
Hoe wij denken over organisatieontwikkeling en hoe wij te werk gaan, delen we via artikelen. De artikelen zijn gebaseerd op onze werkervaringen met her en der fictieve namen en settings. Wilt u op de hoogte gesteld worden van het publiceren van een artikel? Schrijf u dan in voor onze nieuwbrief, onderaan de website.
Waarom jouw team vastloopt: Het zit niet in de mensen, maar in de dynamiek
Ze kwam bij mij met een radeloze blik. De teamleider van een sales afdeling in een groot bouwbedrijf. “Wat ik ook doe, het lijkt nooit goed genoeg. Mijn teamleden blijven langs elkaar heen werken, deadlines worden gemist, en de sfeer is om te snijden. En ik blijf maar...
Veranderen in de praktijk: hoe krijg je een veranderambitie werkend?
In een productiebedrijf met ruim 300 medewerkers ontstond de ambitie om veiliger te werken. Het management lanceerde een grootschalige campagne met posters, e-mails en trainingen over veiligheid op de werkvloer. Maar ondanks de goede bedoelingen, veranderde er in de...
Waarom Cultuurverandering Zonder Duidelijke Structuur Niet Werkt
Als manager wil je graag een team dat soepel samenwerkt, waar mensen elkaar aanspreken en zich veilig voelen om feedback te geven. Logische wensen, want een goed functionerend team is essentieel voor succes. Daarom zoek je misschien naar oplossingen zoals een...
Zo breng je de kernwaarden echt tot leven in het dagelijks werk: met kleine acties grote impact
Veel bedrijven hebben mooie kernwaarden zoals ‘betrouwbaar’, ‘deskundig’ of ‘continu verbeteren’. Hoe zorg je ervoor dat deze waarden niet alleen op papier staan, maar dagelijks zichtbaar zijn in het gedrag van medewerkers? Hiervoor pas ik Viral Change toe. Wat is...
Besluitvorming in organisaties: de illusie van de keuze
Besluitvorming is een kernproces in iedere organisatie, maar helaas wordt het vaak verkeerd begrepen en uitgevoerd. We kennen allemaal de vergaderingen waarin eindeloos wordt gediscussieerd, waarin afspraken worden gemaakt, maar waarin uiteindelijk geen echte...
Werk staat altijd aan! Van continu video vergaderen naar asynchroon werken
Het is tijd om de altijd-aan cultuur permanent uit te schakelen. De transitie naar hybride werken geeft hiervoor de uitgelezen kans!
Focus op het resultaat, niet op input. Maak het oké om niet altijd bezig te zijn.
Definieer de nieuwe norm van asynchroon werken en modelleer het juiste gedrag. Een blij en opgefrist team is productiever dan een team dat opgebrand is.
Bouw samen aan de sociale verandering van BIM
De techniek is gereed voor digitaal assetmanagement De implementatie van BIM (Bouw Informatie Management) in de infrasector gaat niet over 1 nacht ijs. Momenteel zijn alle provincies onder de vlag van het interprovinciale BIM PRO programma er volop mee bezig. Na een...
Hoge hakken op de scheepswerf
Luide machines, bouwhelmen en zware stemmen: vandaag ben ik aan het werk op de scheepswerf van Kooiman Marine Group. Ik val uit de toon met mijn hoge hakken, maar voel me er helemaal thuis. De bedrijvigheid werkt aanstekelijk en samen met de mannen (inderdaad, alleen...
Vier denkfouten die besluitvorming om zeep helpen
en tips om ze te slim af te zijn! De meeste besluiten denken we te nemen met een heldere geest. In werkelijkheid worden ze echter beheerst door mentale shortcuts die bekend staan als ‘denkfouten’. Het is belangrijk te leren hoe we hun negatieve invloed op...
Interesse of een vraag? Neem contact op