admin

Home/Marjolijn de Graaf

Over Marjolijn de Graaf

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far Marjolijn de Graaf has created 64 blog entries.

13/04/2020

Online samenwerken met meer impact

Door |2020-04-13T16:46:35+02:0013 april 2020|Categorieën: 2020, groepsbesluiten, online|Tags: |

Online samenwerken met meer impact mbv onze 8 best practices in het op afstand faciliteren van betekenisvolle groepsinteracties “Hallo, horen jullie mij?” Jan zit aan zijn laptop voor een video overleg. Voordat alle vijf de deelnemers goed en wel zijn geïnstalleerd mét beeld en geluid, zijn we intussen 10 minuten verder. De voorzitter trapt af met het opnoemen van de agendapunten. Een [...]

11/02/2020

De beste besluiten worden ontworpen

Door |2020-04-13T16:19:38+02:0011 februari 2020|Categorieën: 2020, groepsbesluiten, hoe krijg je mensen mee|Tags: |

De beste besluiten worden ontworpen (en niet standaard genomen) Wist je dat de gemiddelde persoon naar schatting 40.000 bewuste besluiten per dag neemt? Het aantal komt overeen met het aantal gedachten dat in je hoofd op komt. Het komt erop neer dat je élke 1,5 seconde een keuze maakt, als je uitgaat van 8 uur slaap waarin je geen keuzes maakt. Elke [...]

15/10/2019

Procesmanagement tactischer inrichten

Door |2020-02-11T17:11:11+01:0015 oktober 2019|Categorieën: 2019, groepsbesluiten, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , , |

Procesmanagement tactischer inrichten Procesmanagement professionaliseert steeds verder door te streven naar doelmatigere werkprocessen met hoge kwaliteit. Maar schieten we soms niet te ver door in onze focus op de werkprocessen? Zou procesmanagement niet vooral moeten gaan over het verbinden van processen en de rol van mensen daarin? Stel je voor hoe organisaties eruit zouden zien als wij ze niet meer zouden opzetten [...]

25/03/2019

Emoties motiveren verandering

Door |2019-10-15T17:13:29+02:0025 maart 2019|Categorieën: 2019, groepsbesluiten|Tags: , , , , , |

Emoties motiveren verandering Vooral ratio en geen emotie in het werk We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie van maatschappelijke opgaven zoals energie en mobiliteit, innovaties voor productontwikkeling, hogere klanttevredenheid, continue procesverbetering. Deze veranderopgaven vragen veel van het denkkapitaal en de creativiteit van betrokkenen. Rationeel denken voert hier [...]

23/01/2019

Van kenniscreatie naar lerend veranderen

Door |2019-03-11T15:31:21+01:0023 januari 2019|Categorieën: 2019|Tags: , , , , |

Van kenniscreatie naar lerend veranderen Hoe triest is het om kennis te hebben die tot niets leidt. (Sophocles, 5e eeuw v.Chr.) Kennis is van cruciaal belang voor het succes van een organisatie. Om haar doelen te realiseren moet een organisatie in staat zijn om de juiste kennis op de juiste plaats en op de juiste tijd toe te passen. Kennis zit echter [...]

26/11/2018

Besluitvorming als graadmeter voor wendbaarheid

Door |2019-03-11T15:31:29+01:0026 november 2018|Categorieën: 2018, groepsbesluiten|Tags: , , |

Besluitvorming als graadmeter voor wendbaarheid - act fast, fail fast, learn fast Pieter werkt als teammanager bij een bank, waar al twee jaar agile en scrum wordt toegepast. Eén van zijn teams gaat echter niet zo lekker. Sprints lopen uit, er worden onvoldoende user stories opgeleverd en er is na driekwart jaar nog steeds geen werkend product. De klant zit echt met smart [...]