management development

Home/Voeg code toe voor de </head> tag. management development

26/06/2012

Win de harten èn geesten van anderen

Door |2019-03-11T15:39:01+01:0026 juni 2012|Categorieën: 2012, visie met impact|Tags: , , , , |

Twee maanden geleden organiseerden we een sessie waarbij alle afdelingen bijeen kwamen op 1 gezamenlijk thema. "Voor alle afdelingen zit nut en noodzaak tussen de oren, iedereen wil hetzelfde, we hoeven nu alleen nog maar de acties uit te zetten", werd door de directie geroepen. Nadat ik ging doorvragen, bleek: - dat de directie al geruime tijd op het thema zat te broeden, [...]

13/02/2012

Terug naar het leiden – 3 tips

Door |2019-03-11T15:39:08+01:0013 februari 2012|Categorieën: 2012, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , |

"Blijf in je helikopter?! Jij hebt gemakkelijk praten; ik sta nu op de grond en zit tot over mijn oren in vergaderingen, klachten afhandelen, team issues en nog meer ad hoc zaken." Ria is hoofd MT van een gemeente en reageert op ons artikel Leiden is niet doen, maar laten doen. Sturen op strategisch en tactisch niveau is voor Ria en vele andere [...]

11/01/2012

Leiden is niet doen, maar laten doen!

Door |2019-03-11T15:39:13+01:0011 januari 2012|Categorieën: 2012, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , |

Ik was in gesprek met directeur Ad van een bloeiend onderdeel binnen een grote gevestigde organisatie. De derde verjaardag naderde en Ad zei dat het hem niet snel genoeg ging. Hij voelde enige mate van ontevredenheid over de prestaties en status van zijn afdeling: "Ik moet echt op mijn handen zitten en toezien dat mijn mensen de juiste dingen niet doen". Ad wil [...]

19/12/2011

Meer van hetzelfde – vals evenwicht in je team

Door |2019-03-11T15:40:10+01:0019 december 2011|Categorieën: 2011, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , , |

Het meest voorkomende probleem in (management)teams is gebrek aan feedback. Collega's spreken elkaar niet aan op ongewenst gedrag, maar ook complimenten worden weinig gegeven. In de blog 'wees verschillend' ben ik hier al op ingegaan. Het op 1 na meest voorkomende probleem in (management)teams hangt sterk samen met een gebrek aan feedback. Het gaat om het patroon dat mensen 'ja' zeggen maar 'nee' [...]

23/02/2011

Leiden door te luisteren

Door |2019-03-11T15:40:35+01:0023 februari 2011|Categorieën: 2011, visie met impact|Tags: , , |

Leiders van nu staan voor een paradoxale opgave: ze moeten mensen stimuleren tot zelfsturing, hetgeen ontwikkeling vraagt, maar ze moeten ook op steeds kortere termijn resultaten laten zien. De uitdaging is volgens mij om de essenties van leiderschap uit het controletijdperk te verzoenen met leiderschap gericht op vertrouwen, authenticiteit en zingeving. De nieuwe leider zoekt verbinding. Prachtig ingeleid door Lenette Schuijt (2010). Leidinggevenden [...]

26/01/2011

Als team goed samenwerken? Wees verschillend!

Door |2019-03-11T15:40:43+01:0026 januari 2011|Categorieën: 2011, borgen voor morgen|Tags: , , |

Veel van onze opdrachtgevers willen graag de saamhorigheid, de teamspirit vergroten. Het managementteam is druk met aansturing van de eigen cirkel, maar men vindt de onderlinge verbinding niet. Het MT is geen team, want de vergaderingen gaan niet altijd even constructief of efficiënt, afspraken worden onvoldoende nagekomen, of er wordt niet over de eigen grenzen of autonomie heen gekeken. Samen werken of samenwerken [...]