communicatie

Home/Voeg code toe voor de </head> tag. communicatie

18/01/2017

De uitdaging om betrokkenheid bij verandering goed te organiseren

Door |2019-03-11T15:34:38+01:0018 januari 2017|Categorieën: 2017, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , , , |

Een participatie voorbeeld in het kader van de Omgevingswet “Het is onmogelijk om de hele stad te betrekken! Partners, bewoners, ondernemers en organisaties. Er zijn teveel stakeholders en daarnaast hebben ze ook niet allemaal een gelijk belang. Ik zie niet voor mij hoe ik naar iedereen moet gaan luisteren.” zei Karel. Karel is als kwartiermaker van een gemeente verantwoordelijk om de nieuwe Omgevingswet in [...]

19/12/2011

Meer van hetzelfde – vals evenwicht in je team

Door |2019-03-11T15:40:10+01:0019 december 2011|Categorieën: 2011, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , , |

Het meest voorkomende probleem in (management)teams is gebrek aan feedback. Collega's spreken elkaar niet aan op ongewenst gedrag, maar ook complimenten worden weinig gegeven. In de blog 'wees verschillend' ben ik hier al op ingegaan. Het op 1 na meest voorkomende probleem in (management)teams hangt sterk samen met een gebrek aan feedback. Het gaat om het patroon dat mensen 'ja' zeggen maar 'nee' [...]

19/06/2008

De lichaamstaal van je team

Door |2017-08-31T12:39:28+01:0019 juni 2008|Categorieën: 2008|Tags: , , , , |

(Geinspireerd door Frank van Marwijk, www.lichaamstaal.com) Voor een goede aansturing van je team heb je als manager meer informatie nodig dan uit functionerings- en beoordelingsgesprekken komt. Mensen die met elkaar samen zijn reageren voortdurend op elkaar en beïnvloeden elkaar. Iedere collega heeft een relatie met elk van de andere collega's en dit maakt een team tot een complex systeem. Voor jou als manager is [...]

29/10/2007

Waarom investeren in goed functionerende afdelingen nuttig is

Door |2007-10-29T00:00:25+01:0029 oktober 2007|Categorieën: 2007|Tags: , , |

Herkent u dit beeld: medewerkers doen hun werk naar tevredenheid, ziekteverzuim is niet hoog, er zijn onderling weinig spanningen, het kabbelt lekker door. In een dergelijke afdeling worden zaken niet hard uitgesproken. Elkaar feedback geven doet men niet makkelijk en gebeurt dan ook niet. Toch zal een impuls voor deze afdeling heel positief kunnen uitpakken. Namelijk met de doeltreffende aanpak van teaminterventies met paarden. [...]

08/09/2007

Resultaten verbeteren

Door |2007-09-08T00:00:06+01:008 september 2007|Categorieën: 2007|Tags: , , |

Gedrag, houding en bedrijfscultuur als kritieke succesfactoren (managementsite.nl mei 2007) Om resultaten te verbeteren is vaak verandering van houding, gedrag en betere communicatie nodig. Begin bij het eind en niet bij ‘de middelen’. Laat het werken aan betere resultaten inspireren en af en toe dwingen tot aanpassingen van gedrag en houding. Wees duidelijk waar het om gaat en spreek iedereen daarop aan.

Liever (g)een training

Door |2007-09-02T00:00:38+01:002 september 2007|Categorieën: 2007|Tags: , , , |

Diplomajacht (managersonline.nl maart 2007) Training is een te mooi instrument om verkeerd te worden ingezet. Toch blijkt dit in de praktijk vaak voor te komen. Training als middel om de prestaties van organisaties te verbeteren, terwijl de oorzaak van het performanceprobleem in ruim 90% van de gevallen niet een kennis- of competentietekort is. Mensen met meer kennis presteren beter op het werk. Dat klinkt [...]