Je behandelt een probleem in een groep, bespreekt verschillende oplossingen en neemt een besluit. De dialoog is snel en direct, de uitvoering is rechttoe rechtaan. Business-as-usual, toch? Helaas… dat is het niet. Veel mensen geloven in deze...
Online samenwerken met meer impact mbv onze 8 best practices in het op afstand faciliteren van betekenisvolle groepsinteracties “Hallo, horen jullie mij?” Jan zit aan zijn laptop voor een video overleg. Voordat alle vijf de deelnemers goed en wel zijn geïnstalleerd...
De beste besluiten worden ontworpen(en niet standaard genomen) Wist je dat de gemiddelde persoon naar schatting 40.000 bewuste besluiten per dag neemt? Het aantal komt overeen met het aantal gedachten dat in je hoofd op komt. Het komt erop neer dat je élke 1,5 seconde...
Procesmanagement tactischer inrichten Procesmanagement professionaliseert steeds verder door te streven naar doelmatigere werkprocessen met hoge kwaliteit. Maar schieten we soms niet te ver door in onze focus op de werkprocessen? Zou procesmanagement niet vooral...
Emoties motiveren verandering Vooral ratio en geen emotie in het werk We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie van maatschappelijke opgaven zoals energie en...
Van kenniscreatie naar lerend veranderen Hoe triest is het om kennis te hebben die tot niets leidt. (Sophocles, 5e eeuw v.Chr.) Kennis is van cruciaal belang voor het succes van een organisatie. Om haar doelen te realiseren moet een organisatie in staat zijn om de...
