[Bron: MT mei 2011 en Anjo Schuite] Volgens analisten wereldwijd heeft de dood van Osama Bin Laden terreurnetwerk Al Qaeda een forse klap gegeven, zo niet doen wankelen. Maar is dat wel zo? Lessen van een organisatie die de kracht van een goed netwerk als geen ander weet te benutten. Bedrijven kunnen nog wat leren [...]
Passief verzet voorbeeld Met ca. 40 middenkader managers en teamleiders uit een grote overheidsorganisatie kwamen we een dag bijeen om het gezamenlijke klantbeeld te visualiseren en daarmee de focus voor het nieuwe jaar scherp te stellen. De facilitator presenteerde de agenda voor de dag en er werd meteen groepsbreed een discussie gestart over de definitie [...]
Impact Company ontwerp en organiseert groepsinterventies die doorbraken in organisatie ontwikkelingen realiseren. De definitie van interventie hebben we al eerder toegelicht. Het doel is uiteindelijk om het functioneren van de groep te verbeteren. En hoeveel interventies zijn daarvoor eigenlijk nodig? Is één werkconferentie voldoende? En hoe meet je dan de verbetering(en)? Leergang in leiding geven [...]
Capgemini huurde ons in ter versterking van het facilitatieteam in een strategiesessie voor een grote retail organisatie. Twee jaar geleden is men gestart met formulering en uitrol van de nieuwe IT strategie welke op internationaal niveau grote interne verschuivingen tot gevolg heeft. Negen ‘value spaces’ waren indertijd geïdentificeerd om te functioneren als virtuele samenwerkingsplatforms tussen [...]
Capgemini huurde ons in ter versterking van het facilitatieteam in een strategiesessie voor een grote supermarktorganisatie. De tweedaagse sessie had tot doel om de implementatie van de nieuwe strategie per afdeling in kaart te brengen. Met 75 deelnemers werd hard gewerkt aan de randvoorwaarden voor succesvolle implementatie. In een dergelijke sessie is het facilitatieteam verantwoordelijk [...]
