succesvol veranderen

Home/Voeg code toe voor de </head> tag. succesvol veranderen

25/03/2019

Emoties motiveren verandering

Door |2019-10-15T17:13:29+02:0025 maart 2019|Categorieën: 2019, groepsbesluiten|Tags: , , , , , |

Emoties motiveren verandering Vooral ratio en geen emotie in het werk We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie van maatschappelijke opgaven zoals energie en mobiliteit, innovaties voor productontwikkeling, hogere klanttevredenheid, continue procesverbetering. Deze veranderopgaven vragen veel van het denkkapitaal en de creativiteit van betrokkenen. Rationeel denken voert hier [...]

23/01/2019

Van kenniscreatie naar lerend veranderen

Door |2019-03-11T15:31:21+02:0023 januari 2019|Categorieën: 2019|Tags: , , , , |

Van kenniscreatie naar lerend veranderen Hoe triest is het om kennis te hebben die tot niets leidt. (Sophocles, 5e eeuw v.Chr.) Kennis is van cruciaal belang voor het succes van een organisatie. Om haar doelen te realiseren moet een organisatie in staat zijn om de juiste kennis op de juiste plaats en op de juiste tijd toe te passen. Kennis zit echter [...]

12/10/2016

5 tips om de gewenste verandering te verankeren in de praktijk

Door |2019-03-11T15:34:58+02:0012 oktober 2016|Categorieën: 2016, borgen voor morgen|Tags: , , , , |

“Begin van dit jaar hebben we met het team het werkproces onder de loep genomen en verbeterd. De nieuwe werkwijze is gezamenlijk op een groot vel papier aan de wand uitgetekend. Iedereen was erbij betrokken en heeft de procesverbeteringen onderschreven. De tijd is aangebroken om de verbeteringen in praktijk te brengen. Dit blijkt echter lastiger dan gedacht. Op de een of andere manier [...]

14/09/2016

Iedereen betrokken bij de verandering, ook de ‘stille Willies’

Door |2019-03-11T15:36:09+02:0014 september 2016|Categorieën: 2016, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , |

Herkent u de situatie dat in de praktijk niet altijd iedereen betrokken is bij het verandertraject? Er is altijd een subgroep die u moeilijk bereikt, die niet vanzelf aanhaakt bij uw verandertraject. De zogenaamde ‘stille Willies’. Hoe krijgt u juist ook de ‘stille Willies’ mee in het verandertraject? En hoe zorgt u ervoor dat ook zij zich betrokken voelen bij de verandering en vervolgens ook hun [...]

01/12/2015

Ga jij voor de win-win in de samenwerking?

Door |2019-03-11T15:36:55+02:001 december 2015|Categorieën: 2015, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , |

„Niets is zo dodelijk als alle neuzen dezelfde kant op. Je kijkt alleen naar elkaars achterhoofd." Als ketenpartner werk je met andere organisaties geschakeld samen aan een product of proces. Ketensamenwerking is de vorm van samenwerking tussen partijen die in eerste instantie geen directe zakelijke afspraak met elkaar behoeven te hebben, maar indirect gezamenlijk wel verantwoordelijk zijn voor het tot stand komen van een [...]

18/03/2015

Beter resultaat door evaluatie

Door |2019-03-11T15:38:18+02:0018 maart 2015|Categorieën: 2015, borgen voor morgen|Tags: , , , , |

"Overal in het land wordt welzijn en zorg opnieuw uitgevonden. Gemeenten en maatschappelijke partijen werken hard aan de transities van langdurige zorg, jeugdhulp, en arbeidsparticipatie."  Per januari 2015 is elke gemeente verantwoordelijk voor verschillende nieuwe taken op het gebied van WMO, jeugdzorg en werk en inkomen. Voorheen behoorden deze taken bij de rijksoverheid en de provincie. Wij kunnen ons goed voorstellen hoe complex en [...]