+31 30.743.51.40|info@impactcompany.nl
TwitterYouTubeFacebook

commitment

Home/Kenmerk: commitment

25/03/2019

Emoties motiveren verandering

Door |2019-10-15T17:13:29+02:0025 maart 2019|Categorieën: 2019, groepsbesluiten|Tags: , , , , , |

Emoties motiveren verandering Vooral ratio en geen emotie in het werk We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie van maatschappelijke opgaven zoals energie en mobiliteit, innovaties voor productontwikkeling, hogere klanttevredenheid, continue procesverbetering. Deze veranderopgaven vragen veel van het denkkapitaal en de creativiteit van betrokkenen. Rationeel denken voert hier [...]

Lees meer
 0

14/02/2018

Veranderen in het hier en nu

Door |2019-03-11T15:32:26+01:0014 februari 2018|Categorieën: 2018, borgen voor morgen, groepsbesluiten, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , , , |

Een betekenisvolle aanpak voor gezamenlijke digitalisering Jaap is CIO van een middelgrote organisatie en heeft het plan om digitaal werken binnen de organisatie breder op te pakken. Hij wil binnen zijn branche inventariseren welke ervaringen andere organisaties hebben op het gebied van digitaal werken. Welke digitale middelen gebruiken ze? Welke werkprocedures zijn gedigitaliseerd? Welke kennis en digivaardigheden zijn aanwezig? etc. Het doel is [...]

Lees meer
 0

17/01/2018

Het design effect op besluitvorming

Door |2019-03-11T15:32:34+01:0017 januari 2018|Categorieën: 2018, groepsbesluiten, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , |

Mick werkt bij een bank in de rol van product owner. Een van zijn belangrijkste taken is het vertegenwoordigen van de klant belangen naar de organisatie. Ofwel hij is de ‘voice of the customer’. Bij het omzetten van de klantwensen naar tastbare product functionaliteiten, ervaart Mick het als een uitdaging om prioriteiten te stellen. Hij wil de klant tevreden houden en tegelijkertijd de [...]

Lees meer
 0

29/11/2017

Dwarsliggers in de digitale transformatie

Door |2019-03-11T15:33:40+01:0029 november 2017|Categorieën: 2017, groepsbesluiten, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , |

Verandermanager Ellen is verantwoordelijk de digitaliseringstransitie van gemeente Z. Haar uitdaging in dit traject is om de digivaardigheid van de gemeentemedewerkers te vergroten. Dat betekent onder andere dat er voorgoed afgerekend moet worden met netwerkschijven, WeTransfer, lokale kopieën van bestanden etc. Hoe krijgt Ellen alle medewerkers mee in deze digitale transformatie? Ellen heeft al veel verschillende ervaringen opgedaan met grootschalige IT-gerelateerde transformaties [...]

Lees meer
 0

23/08/2017

De 4 factoren die zorgen voor betrouwbare besluitvorming

Door |2019-03-11T15:33:56+01:0023 augustus 2017|Categorieën: 2017, groepsbesluiten, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , |

"Je komt als leidinggevende uit het zoveelste overleg. Je hebt veel mensen aan het woord gelaten, maar achteraf bekruipt je het gevoel: had ik niet iets doortastender moeten handelen? Wat hebben we nu eigenlijk besloten? De belangrijkste topics zijn door geschoven naar volgende week... Of ben jij in dit overlegvoorbeeld niet de manager, maar het teamlid? En vind jij dat jouw leidinggevende juist [...]

Lees meer
 0

28/06/2017

We komen er niet uit – over belangenverstrengeling in groepsbesluiten

Door |2019-03-11T15:34:12+01:0028 juni 2017|Categorieën: 2017, groepsbesluiten, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , |

“De kabinetsformatie zit muurvast. De formatieonderhandelingen tussen VVD, CDA, D66 en GroenLinks zijn gestrand. De vier partijen komen er ondanks verschillende onderhandelingspogingen niet uit om samen een kabinet te vormen. Wat gebeurt hier in de besluitvorming?" Samenwerken wanneer de belangen niet als puzzelstukjes bij elkaar passen Informateur Schippers meldde in een persconferentie dat de inhoudelijke verschillen te groot zijn gebleken. Volgens haar waren de standpunten over asiel [...]

Lees meer
 0
Ga naar de bovenkant