Stel je voor: je begint vol energie aan een nieuw project, maar al snel loopt het stroef. De doelen zijn niet helemaal helder, beslissingen worden over je hoofd heen genomen, en als je een initiatief neemt, krijg je te horen dat het toch anders moet. Na een paar...
Als we het over leiderschap hebben, gaat het vaak over inspireren, sturen en richting geven. Maar leiderschap bestaat ook uit iets anders: volgers maken. En dat is een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien. Sterker nog, het is misschien wel de meest onderschatte...
In een gemeente was er een afdeling waar alles op het eerste gezicht goed leek te gaan: de werkzaamheden werden goed uitgevoerd, deadlines werden gehaald en er was geen zichtbare chaos. Toch was er iets niet in balans. De samenwerking binnen het team was moeizaam, de...
Ze kwam bij mij met een radeloze blik. De teamleider van een sales afdeling in een groot bouwbedrijf. “Wat ik ook doe, het lijkt nooit goed genoeg. Mijn teamleden blijven langs elkaar heen werken, deadlines worden gemist, en de sfeer is om te snijden. En ik blijf maar...
In een productiebedrijf met ruim 300 medewerkers ontstond de ambitie om veiliger te werken. Het management lanceerde een grootschalige campagne met posters, e-mails en trainingen over veiligheid op de werkvloer. Maar ondanks de goede bedoelingen, veranderde er in de...
Als manager wil je graag een team dat soepel samenwerkt, waar mensen elkaar aanspreken en zich veilig voelen om feedback te geven. Logische wensen, want een goed functionerend team is essentieel voor succes. Daarom zoek je misschien naar oplossingen zoals een...
