leiderschap

Home/Kenmerk: leiderschap

29/03/2011

Leerstand voor verandering

Door |2019-03-11T15:40:29+01:0029 maart 2011|Categorieën: 2011, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , |

Passief verzet voorbeeld Met ca. 40 middenkader managers en teamleiders uit een grote overheidsorganisatie kwamen we een dag bijeen om het gezamenlijke klantbeeld te visualiseren en daarmee de focus voor het nieuwe jaar scherp te stellen. De facilitator presenteerde de agenda voor de dag en er werd meteen groepsbreed een discussie gestart over de definitie van 'klant'. Een aantal managers vond dat helemaal [...]

23/02/2011

Leiden door te luisteren

Door |2019-03-11T15:40:35+01:0023 februari 2011|Categorieën: 2011, visie met impact|Tags: , , |

Leiders van nu staan voor een paradoxale opgave: ze moeten mensen stimuleren tot zelfsturing, hetgeen ontwikkeling vraagt, maar ze moeten ook op steeds kortere termijn resultaten laten zien. De uitdaging is volgens mij om de essenties van leiderschap uit het controletijdperk te verzoenen met leiderschap gericht op vertrouwen, authenticiteit en zingeving. De nieuwe leider zoekt verbinding. Prachtig ingeleid door Lenette Schuijt (2010). Leidinggevenden [...]

30/03/2010

Ben de nieuwe strategie

Door |2019-03-11T15:41:18+01:0030 maart 2010|Categorieën: 2010|Tags: , , , |

Capgemini huurde ons in ter versterking van het facilitatieteam in een strategiesessie voor een grote retail organisatie. Twee jaar geleden is men gestart met formulering en uitrol van de nieuwe IT strategie welke op internationaal niveau grote interne verschuivingen tot gevolg heeft. Negen 'value spaces' waren indertijd geïdentificeerd om te functioneren als virtuele samenwerkingsplatforms tussen IT en de business. En om deze samenwerking [...]

25/02/2010

Doe wat je zegt en zeg wat je doet

Door |2019-03-11T15:42:14+01:0025 februari 2010|Categorieën: 2010|Tags: , , , , , |

Voor het Jong Talentprogramma van Capgemini ontwierp Impact Company een tweedaagse over het thema Verbindend leiding geven. Deze groep van 12 jonge honden hebben reeds 1 jaar van het driejarig leiderschapstraject erop zitten met veel uitdagende workshops, intervisie en coaching. Vooraf hadden de deelnemers een assessment gedaan, waarin hun palet van oplossingsstrategieen voor de omgang met anderen en probleemsituaties gevisualiseerd wordt. De scores [...]

08/09/2009

The connected leader

Door |2019-03-11T15:42:28+01:008 september 2009|Categorieën: 2009|Tags: , , , |

Verandering is overal om ons heen. De recessie is er bijvoorbeeld één die iedereen raakt. Elke verandering brengt echter weer nieuwe kansen en ook doorbraken. Zo definieren de Chinezen Crisis = "een kans met een gevaarlijke wind in de zeilen". In de tweede helft van de systemische transformatie waarin we ons bevinden, komt het volgens wetenschappers vooral aan op het maken van verbinding [...]

14/05/2009

Interventie: grip op de groep

Door |2019-03-11T15:42:34+01:0014 mei 2009|Categorieën: 2009|Tags: , , , , |

Een interventie is een actieve, bewuste en geplande ingreep in een groep om het functioneren van de groep te verbeteren. Samen met de analyse van groepen en groepsprocessen, vormt het deel Interventies de kern van groepsdynamica in de praktijk. Impact company past non-conventionele methoden toe bij teamontwikkeling. Een Impact company interventie vertrekt vanuit NLP principes en heeft impact op het praktiseren van effectief [...]