Artikelen

Hoe wij denken over organisatieontwikkeling en hoe wij te werk gaan, delen we via artikelen. De artikelen zijn gebaseerd op onze werkervaringen met her en der fictieve namen en settings. Wilt u op de hoogte gesteld worden van het publiceren van een artikel? Schrijf u dan in voor onze nieuwbrief, onderaan de website. 

Beter resultaat door evaluatie

Beter resultaat door evaluatie

"Overal in het land wordt welzijn en zorg opnieuw uitgevonden. Gemeenten en maatschappelijke partijen werken hard aan de transities van langdurige zorg, jeugdhulp, en arbeidsparticipatie."  Per januari 2015 is elke gemeente verantwoordelijk voor verschillende...

read more
Digitaliseren van de overheid

Digitaliseren van de overheid

De overgang van papier naar digitaal In overheidsland hoor je veel geluiden over de digitalisatiebuzz. De politiek wil dat in rap tempo alle data wordt gedigitaliseerd. Het streven is dat vanaf 2017 de consument via internet toegang krijgt tot alle informatie waar men...

read more
Wendbaarheid als randvoorwaarde voor succesvol organiseren

Wendbaarheid als randvoorwaarde voor succesvol organiseren

Iedere organisatie formuleert zijn eigen succesvoorwaarden. Eén voorwaarde lijkt universeel: wendbaarheid. Voor iedere organisatie, klein of groot, is flexibiliteit een voorwaarde om te kunnen overleven. Dat overstijgt het verouderde onderscheid tussen 'vaste' en...

read more
Van visie naar realisatie

Van visie naar realisatie

De visie is geboren en dan? We ontwikkelden een nieuwe toekomstvisie voor onze organisatie. Alle belanghebbenden waren uitgenodigd om hun bijdrage te leveren aan een set ambitieuze, aantrekkelijke doelstellingen. De doelen staan inmiddels op papier en dit...

read more
Paradox: top-down kaders stellen en bottom-up interactie

Paradox: top-down kaders stellen en bottom-up interactie

"We willen graag een dag organiseren voor alle medewerkers om de nieuwe bedrijfsvisie te leren kennen. In the end zal iedereen bekend zijn met onze doelstellingen. Uiteraard is het de bedoeling dat men ook leert hoe de eigen werkzaamheden te richten op de te behalen...

read more
Ben ik nu op de heenreis of op de terugreis?

Ben ik nu op de heenreis of op de terugreis?

De reis is evenzo belangrijk als de bestemming "Het duurt allemaal te lang. Ik had al veel eerder resultaat van dit project verwacht. We doen wel de juiste dingen: onderzoek, projectactiviteiten, overleg, testen. En alle teamleden werken echt hard. Toch is de...

read more
Minder vergaderen voor meer pensioen

Minder vergaderen voor meer pensioen

Geld besparen door te sturen op resultaat Onlangs stond er in de kranten dat pensioenfondsen steeds meer geld kwijt zijn aan hun bestuur. Het Financieel Dagblad schreef: 'de totale bestuurskosten van de twintig grootste pensioenfondsen in Nederland zijn sinds 2008 met...

read more
Win de harten èn geesten van anderen

Win de harten èn geesten van anderen

Twee maanden geleden organiseerden we een sessie waarbij alle afdelingen bijeen kwamen op 1 gezamenlijk thema. "Voor alle afdelingen zit nut en noodzaak tussen de oren, iedereen wil hetzelfde, we hoeven nu alleen nog maar de acties uit te zetten", werd door de...

read more
Terug naar het leiden – 3 tips

Terug naar het leiden – 3 tips

"Blijf in je helikopter?! Jij hebt gemakkelijk praten; ik sta nu op de grond en zit tot over mijn oren in vergaderingen, klachten afhandelen, team issues en nog meer ad hoc zaken." Ria is hoofd MT van een gemeente en reageert op ons artikel Leiden is niet doen, maar...

read more

Interesse of een vraag? Neem contact op