Artikelen
Hoe wij denken over organisatieontwikkeling en hoe wij te werk gaan, delen we via artikelen. De artikelen zijn gebaseerd op onze werkervaringen met her en der fictieve namen en settings. Wilt u op de hoogte gesteld worden van het publiceren van een artikel? Schrijf u dan in voor onze nieuwbrief, onderaan de website.
De plek die je mijdt, bepaalt de koers
Er zijn van die momenten waarin ik voel: nu zijn we er bijna. We cirkelen om iets heen – een pijnlijke waarheid, een vastgeroest patroon, een botsing tussen wat iemand diep vanbinnen voelt en wat er aan de oppervlakte wordt getoond. De plek waar niemand graag kijkt,...
Waarom jouw medewerkers geen eigenaarschap tonen (en wat jij daarmee te maken hebt)
Stel je voor: je begint vol energie aan een nieuw project, maar al snel loopt het stroef. De doelen zijn niet helemaal helder, beslissingen worden over je hoofd heen genomen, en als je een initiatief neemt, krijg je te horen dat het toch anders moet. Na een paar...
Volgers maken: de vergeten kant van leiderschap
Als we het over leiderschap hebben, gaat het vaak over inspireren, sturen en richting geven. Maar leiderschap bestaat ook uit iets anders: volgers maken. En dat is een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien. Sterker nog, het is misschien wel de meest onderschatte...
Weg uit de waan van de dag: drie tips voor een wendbare organisatie
In een gemeente was er een afdeling waar alles op het eerste gezicht goed leek te gaan: de werkzaamheden werden goed uitgevoerd, deadlines werden gehaald en er was geen zichtbare chaos. Toch was er iets niet in balans. De samenwerking binnen het team was moeizaam, de...
Waarom jouw team vastloopt: Het zit niet in de mensen, maar in de dynamiek
Ze kwam bij mij met een radeloze blik. De teamleider van een sales afdeling in een groot bouwbedrijf. “Wat ik ook doe, het lijkt nooit goed genoeg. Mijn teamleden blijven langs elkaar heen werken, deadlines worden gemist, en de sfeer is om te snijden. En ik blijf maar...
Veranderen in de praktijk: hoe krijg je een veranderambitie werkend?
In een productiebedrijf met ruim 300 medewerkers ontstond de ambitie om veiliger te werken. Het management lanceerde een grootschalige campagne met posters, e-mails en trainingen over veiligheid op de werkvloer. Maar ondanks de goede bedoelingen, veranderde er in de...
Waarom Cultuurverandering Zonder Duidelijke Structuur Niet Werkt
Als manager wil je graag een team dat soepel samenwerkt, waar mensen elkaar aanspreken en zich veilig voelen om feedback te geven. Logische wensen, want een goed functionerend team is essentieel voor succes. Daarom zoek je misschien naar oplossingen zoals een...
Zo breng je de kernwaarden echt tot leven in het dagelijks werk: met kleine acties grote impact
Veel bedrijven hebben mooie kernwaarden zoals ‘betrouwbaar’, ‘deskundig’ of ‘continu verbeteren’. Hoe zorg je ervoor dat deze waarden niet alleen op papier staan, maar dagelijks zichtbaar zijn in het gedrag van medewerkers? Hiervoor pas ik Viral Change toe. Wat is...
Besluitvorming in organisaties: de illusie van de keuze
Besluitvorming is een kernproces in iedere organisatie, maar helaas wordt het vaak verkeerd begrepen en uitgevoerd. We kennen allemaal de vergaderingen waarin eindeloos wordt gediscussieerd, waarin afspraken worden gemaakt, maar waarin uiteindelijk geen echte...
Interesse of een vraag? Neem contact op