Blog

Home/Blog/

De beste besluiten worden ontworpen

De beste besluiten worden ontworpen (en niet standaard genomen) Wist je dat de gemiddelde persoon naar schatting 40.000 bewuste besluiten per dag neemt? Het aantal komt overeen met het aantal gedachten dat in je hoofd op komt. Het komt erop neer dat je élke 1,5 seconde een keuze maakt, als je uitgaat van 8 uur slaap waarin je geen keuzes maakt. Elke [...]

Door |2020-02-12T17:39:49+01:0011 februari 2020|Categorieën: 2020, groepsbesluiten, hoe krijg je mensen mee|Tags: |0 Reacties

Procesmanagement tactischer inrichten

Procesmanagement tactischer inrichten Procesmanagement professionaliseert steeds verder door te streven naar doelmatigere werkprocessen met hoge kwaliteit. Maar schieten we soms niet te ver door in onze focus op de werkprocessen? Zou procesmanagement niet vooral moeten gaan over het verbinden van processen en de rol van mensen daarin? Stel je voor hoe organisaties eruit zouden zien als wij ze niet meer zouden opzetten [...]

Emoties motiveren verandering

Emoties motiveren verandering Vooral ratio en geen emotie in het werk We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie van maatschappelijke opgaven zoals energie en mobiliteit, innovaties voor productontwikkeling, hogere klanttevredenheid, continue procesverbetering. Deze veranderopgaven vragen veel van het denkkapitaal en de creativiteit van betrokkenen. Rationeel denken voert hier [...]

Van kenniscreatie naar lerend veranderen

Van kenniscreatie naar lerend veranderen Hoe triest is het om kennis te hebben die tot niets leidt. (Sophocles, 5e eeuw v.Chr.) Kennis is van cruciaal belang voor het succes van een organisatie. Om haar doelen te realiseren moet een organisatie in staat zijn om de juiste kennis op de juiste plaats en op de juiste tijd toe te passen. Kennis zit echter [...]

Door |2019-03-11T15:31:21+01:0023 januari 2019|Categorieën: 2019|Tags: , , , , |1 Reactie

Besluitvorming als graadmeter voor wendbaarheid

Besluitvorming als graadmeter voor wendbaarheid - act fast, fail fast, learn fast Pieter werkt als teammanager bij een bank, waar al twee jaar agile en scrum wordt toegepast. Eén van zijn teams gaat echter niet zo lekker. Sprints lopen uit, er worden onvoldoende user stories opgeleverd en er is na driekwart jaar nog steeds geen werkend product. De klant zit echt met smart [...]

Door |2019-03-11T15:31:29+01:0026 november 2018|Categorieën: 2018, groepsbesluiten|Tags: , , |0 Reacties

Hoe je sneller tot een groepsbesluit komt

Hoe je sneller tot een groepsbesluit komt - 4 tips om sneller besluiten te nemen Je zit in een overleg en je vraagt je af wat er allemaal gebeurt. Er is zojuist een voorstel gedaan om een interne werkprocedure te wijzigen. Je ziet dat er mensen in herhaling vallen, een ander plaatst ongevoelige opmerkingen en weer anderen gaan verdedigend optreden. Er heerst een [...]

Door |2019-03-11T15:31:39+01:0024 oktober 2018|Categorieën: 2018, groepsbesluiten|Tags: , , |0 Reacties