2012

/2012

18/12/2012

Minder vergaderen voor meer pensioen

By | 2017-02-13T20:01:54+00:00 18 december 2012|Categories: 2012, hoe krijg je mensen mee|Tags: |

Geld besparen door te sturen op resultaat Onlangs stond er in de kranten dat pensioenfondsen steeds meer geld kwijt zijn aan hun bestuur. Het Financieel Dagblad schreef: 'de totale bestuurskosten van de twintig grootste pensioenfondsen in Nederland zijn sinds 2008 met ruim 60 procent gestegen tot 6,2 miljoen euro.' De huidige economische crisis is de oorzaak van deze hoge kosten. Vanwege de financiële problemen [...]

26/06/2012

Win de harten èn geesten van anderen

By | 2017-08-31T12:39:27+00:00 26 juni 2012|Categories: 2012, visie met impact|Tags: , , , , |

Twee maanden geleden organiseerden we een sessie waarbij alle afdelingen bijeen kwamen op 1 gezamenlijk thema. "Voor alle afdelingen zit nut en noodzaak tussen de oren, iedereen wil hetzelfde, we hoeven nu alleen nog maar de acties uit te zetten", werd door de directie geroepen. Nadat ik ging doorvragen, bleek: - dat de directie al geruime tijd op het thema zat te broeden, - [...]

13/02/2012

Terug naar het leiden – 3 tips

By | 2017-08-31T12:39:27+00:00 13 februari 2012|Categories: 2012, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , , |

"Blijf in je helikopter?! Jij hebt gemakkelijk praten; ik sta nu op de grond en zit tot over mijn oren in vergaderingen, klachten afhandelen, team issues en nog meer ad hoc zaken." Ria is hoofd MT van een gemeente en reageert op ons artikel Leiden is niet doen, maar laten doen. Sturen op strategisch en tactisch niveau is voor Ria en vele andere managers [...]

11/01/2012

Leiden is niet doen, maar laten doen!

By | 2017-02-13T20:02:13+00:00 11 januari 2012|Categories: 2012, hoe krijg je mensen mee|Tags: , , |

Ik was in gesprek met directeur Ad van een bloeiend onderdeel binnen een grote gevestigde organisatie. De derde verjaardag naderde en Ad zei dat het hem niet snel genoeg ging. Hij voelde enige mate van ontevredenheid over de prestaties en status van zijn afdeling: "Ik moet echt op mijn handen zitten en toezien dat mijn mensen de juiste dingen niet doen". Ad wil graag [...]