We komen er niet uit – over belangenverstrengeling in groepsbesluiten

“De kabinetsformatie zit muurvast. De formatieonderhandelingen tussen VVD, CDA, D66 en GroenLinks zijn gestrand. De vier partijen komen er ondanks verschillende onderhandelingspogingen niet uit om samen een kabinet te vormen. Wat gebeurt hier in de besluitvorming?" Samenwerken wanneer de belangen niet als puzzelstukjes bij elkaar

De input uit de organisatie is nog geen garantie voor acceptatie

“Hoe moeten we nu verder? We hebben heel veel input opgehaald uit de organisatie: tevredenheidsmetingen, ideeën voor verbetering, zaken die behouden moeten blijven, ambities over deze organisatie en nog veel meer. Alles is verwerkt in een mooi plan. Daarna hebben we dit

High speed veranderen….maar een trage besluitvorming

Tegenwoordig zijn auto’s rijdende computers. De data die auto’s genereren bevat veel waardevolle informatie o.a. over de voertuig eigenaar en zijn rijgedrag, de technische status van het voertuig, etc. Veel partijen willen die informatie in handen krijgen. Denk aan fabrikanten, overheden, importeurs,

De uitdaging om betrokkenheid bij verandering goed te organiseren

Een participatie voorbeeld in het kader van de Omgevingswet “Het is onmogelijk om de hele stad te betrekken! Partners, bewoners, ondernemers en organisaties. Er zijn teveel stakeholders en daarnaast hebben ze ook niet allemaal een gelijk belang. Ik zie niet voor mij hoe

Hoe draagt je project daadwerkelijk bij aan de visie?

We spelen niet snel genoeg in op verandering. De omzet is te laag. Van productlijn X is de verkoop gedaald. We hebben een nieuwe strategische focus nodig voor de komende twee jaar. De betrokkenheid van onze leden is laag. Onze klantwaarde moet echt hoger. De effectiviteit van

By | 2017-08-12T17:44:03+00:00 4 november 2016|Categories: 2016, visie met impact|Tags: , |0 Comments

5 tips om de gewenste verandering te verankeren in de praktijk

“Begin van dit jaar hebben we met het team het werkproces onder de loep genomen en verbeterd. De nieuwe werkwijze is gezamenlijk op een groot vel papier aan de wand uitgetekend. Iedereen was erbij betrokken en heeft de procesverbeteringen onderschreven. De tijd